解决方案

从商家正在发生的问题出发

每个方案都说明需要看什么数据、如何判断,以及能连接到哪些业务动作。

库存健康

库存积压、断码与补货,不能只看一个库存数

把销量、库存、在途、货龄、尺码结构和供应商退货窗口放到一起,才能判断下一步。

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01

发现

主动识别低动销、即将售罄、尺码断层和临近退货商品。

02

判断

结合销售速率、安全库存、在途和货龄解释优先级。

03

行动

进入补货、门店调拨、供应商退货、清仓或活动选品。

营销增长

活动不是套模板,而是经营目标与当前货盘的组合

先明确要推新品、去库存、激活会员还是提升客单,再选择商品、机制和内容。

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01

明确目标

结合当前库存、销售和会员表现判断活动目标。

02

形成方案

组织候选商品、促销机制、优惠券和分享文案。

03

预览创建

方案先以卡片呈现,确认后再创建或调整活动。

会员复购

把会员身份、资产、偏好与导购服务连接起来

不是只发一张会员卡,而是在每次交易与互动中持续理解客户。

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01

沉淀

统一客户档案、消费、身材、风格、标签和互动记录。

02

理解

结合会员资产、近期偏好和当季商品找到服务机会。

03

触达

给导购商品匹配理由、沟通切入点和可用权益。

线上线下一体化

线上店不是孤岛,订单、库存和会员回到门店继续经营

商家端发布商品、活动和权益,小程序承接浏览交易,结果再回到商家端履约与分析。

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01

发布

管理线上商品、店铺首页、活动、会员卡和配送设置。

02

交易

消费者浏览、选规格、使用优惠、支付并跟踪订单。

03

履约复购

完成发货、核销、售后,并继续沉淀会员与推广结果。